MIJN MISSIE
consults en workshops
“Niets is lastiger om aan te pakken, hachelijker om de leiding over te nemen, of minder zeker van succes, dan het introduceren van nieuwe dingen”
Niccolò Machiavelli
Is er sprake van een veranderingsproces: in je team, je organisatie of voor jou als individu, dan werk ik graag met je.
Ik houd van het werken met groepen: bestaande groepen alsook groepen die voor de gelegenheid bij elkaar komen. Ook kun je bij mij terecht voor individuele consults.
Wat betreft organisaties: ik begeleid graag het proces van belangrijke keuzes en/of beslissingen. Wellicht gaat het om een nieuwe strategie of structuur, certificering, een veranderende context of heerst er weerstand of een conflict binnen organisatie, of iets geheel anders. In organisatie-context cureer ik graag bijeenkomsten waarbij we de verandering - of een specifiek thema - aanpakken.
Ik neem een systemische benadering: naast het analyseren van processen, procedures en structuren, observeren we de organisatiecultuur, waarden en overtuigingen alsook menselijk gedrag. We benaderen een situatie dus vanuit het perspectief dat het individuele, collectieve, interne en externe met elkaar verbonden zijn.
Sta je zelf voor een bepaald dilemma of maken van keuzes, qua werk of qua issues in de privé-sfeer? Ook dan werk ik graag met je. Dit kan onderdeel uitmaken van het werk met een team of organisatie. Ik zal je uitdagen om na te denken over wat de toekomst je kan brengen. Ik ben niet degene met alle antwoorden, maar houd ervan om je uit te nodigen om op een andere manier de werkelijkheid aan te gaan.
Elke situatie is uniek, elk individu speciaal. Een oriënterend gesprek is het startpunt. Bij teams en grotere organisatie spreek ik het liefst met alle betrokkenen. Participatie is van groot belang. Teams en organisaties hebben gemeenschappelijke wijsheid. Oriënteren kan dus ook direct gezamenlijk.
Mijn manier van werken kan verschillende vormen aannemen:
advies- en implementatietraject,
workshops/retraites/ceremonies,
één-op-één consult,
groepsbijeenkomsten.
faciliteren en modereren
Mensen laten presenteren, debateren, gezamenlijk naar verhalen luisteren om dan samen tot nieuwe inzichten te komen, dat geeft mij energie. Vanuit dat perspectief faciliteer en modereer ik. Ik doe dit enorm graag. Het mooiste vind ik als het publiek echt kan participeren. Vanuit die visie vervul ik ook graag de rol van (dag-) voorzitter op een congres, symposium of bij een retraite.
Daarnaast klim ik graag op een podium om zelf mijn verhaal te delen en mijn inzichten, overtuigingen, lessen te bespreken en samen verder te ontleden.
communicatie en storytelling
Bij elk veranderingsproces is een communicatiestrategie onontbeerlijk. Het hebben van een verhaal het essentiële element van elke (communicatie-) strategie.
Ik geloof in het (co-) creëren van strategieën en plannen van aanpak en gebruik graag mijn lens van de '3As' : authenticity, accountability and audacity. Ofwel: authenticiteit, verantwoording en moed.
"Let op je gedachten; het worden woorden. Let op je taal; die wordt acties. Let op je acties; ze worden gewoonte. Let op je gewoonten; ze worden karakter. Let op je karakter; het wordt je bestemming."
Lao Tzu
Verhalen nodigen mensen uit over letterlijke en virtuele grenzen te gaan. Verhalen verbinden, brengen verschillende stakeholders samen. Verhalen kunnen een voorspoedige toekomst en een langetermijn-perspectief tonen.
Een strategische narratief heeft de mogelijkheid om nieuwe realiteiten te bewerkstelligen. Het hebben van het ‘juiste’ verhaal is niet te onderschatten, voor jezelf en de organisatie. Een succesvol verhaal is synchroon met iemands waarden, iemands diepe overtuigingen en is geworteld in (de ingebeelde) realiteit. Het is in dat licht dat ik graag verhalen vertel en schrijf.